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  • 集团领导分赴一线加油鼓劲 2018-03-06

    2月22日,新年工作第一天,集团党委书记唐洪生率队赴股份公司、江北集公司检查安全工作并强调,节后各单位要迅速进入工作状态,进一步强化现场作业安全,精细生产管理,贯彻落实集团工作会议精神,抓早抓实各项工作任务推进,不断为集团改革创新、融合发展提供坚强保障。
    唐洪生一行现场检查了股份公司和江北集码头现场,详细了解了安全管理、生产工艺、装卸效率等情况,并就班组建设、职工队伍稳定等工作提出要求。

  • 南京港集装箱统一平台调研完成 2018-03-06

    为将南京港分散的集装箱领域数据进行集约整合,改造升级统一的南京港集装箱管理平台,集团历经两个月时间,对南京港码头生产装卸流程进行逐一演示商讨,收集记录了500多个问题,形成了32个主流程图,10个辅助流程图和调研需求说明书,并于一月下旬组织了龙潭集装箱、江北集装箱等相关单位和部门对这42个流程图进行逐一讲解并确认通过。集团信息中心还将对调度、船舶计划、财务、计费、CFS、闸口各岗位进行走访,进行系统总体设计和功能设计,进一步提升设计方案和完善需求。

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  • “蓝宝星球”项目南京站正式上线 2018-03-06

    为积极推进港口转型升级,提升综合物流服务,优化港口货运组织,江苏省港口集团开展了全省港口信息一体化平台建设,原南京港集装箱车辆公路优惠系统将迁移至多式联运信息平台(蓝宝星球)。按照江苏省港口集团信息化战略部署要求,多式联运信息平台(蓝宝星球)南京站日前正式上线运行。

  • 在改革创新融合发展中施展才干 2018-03-06

    2018年集团工作报告以形势、能力、任务提出三大设问,秉要执本点明集团改革创新融合发展的时代重任。认真领会并深刻理解集团工作会议精神,加快“四个转变”、聚焦“五个定位”、聚力“六大任务”,以奋斗新姿态开启新征程,以优良新业绩拥抱新时代,全港上下厉兵秣马、众志成城。

    良弓在手,贵在速发。肩负全省港口一体化改革“特区”、“试验田”历史使命,承担起“长江港口一体化尖兵、长江流域一流港口企业标兵、提高南京首位度排头兵”的“三兵”重托,机遇既千载难逢又稍纵即逝。全港干部职工必须令出即随、雷厉风行,自觉以慢不得的危机感、等不起的紧迫感、坐不住的责任感,第一时间启动贯彻、第一时间果断执行。集团上下要迅速围绕工作会部署分解工作计划,挂图作战、倒排时序,卡准时间节点、卡实工作要求,撸起袖子快干、甩开膀子实干、开动脑子会干,以奋勇争先的实际行动践行展现新作为、争做新标杆的岗位化承诺,力争以步步紧逼取得节节胜利。

    无谋不行,无行不达。改革发展蓝图既已绘就,要实现高质量发展,狠抓落实必须心无旁骛。全港广大干部职工要拿出艰苦奋斗再创业的勇气与担当,从上到下严把改革落实关,强调一级抓一级,层层分解责任,传导压力、激发动力。各级党员领导干部作为关键少数要发挥关键作用,自觉在集团改革发展进程中肩负起关键责任,不断在广泛调研中加深认识,在冷静观察中科学研判,在深入思考中谋篇布局,做政治过硬、本领高强的领头雁,心中有数、脚下有路,既要表态更当表率,既要挂帅更要出征。要常以能力恐慌、本领恐慌审视自身,对标集团改革发展要求,时刻反躬自省形势任务能否明了、能力岗位可否匹配、责任担当是否同步,不做泰山半腰的“快活三里”,不让老实肯干者吃亏,不让诺诺连声者占先,把才干施展在工作上,把心思锁定在实干中,屏蔽干扰聚精会神抓改革,排除杂念一心一意谋发展。

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  • 海事局和港务局的区别是什么? 2018-03-06

    海事局和港务局的区别是什么?总感觉他们是一回事,可为什么要设立两个机构,到底有什么区别呢?

  • 港务局是干什么的? 2018-03-06

    家人给我找了一个港务局的工作,我想了解一下啊港务局是干什么的,具体负责什么业务?

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