核心优势
侬先生他和教授先咨询诊断企业现状，未来规划等诸多方面遇到问题。他给出适合当下企业发展解决方案，根据企业问题他选择带不同团队来处理实际问题，采用8对1的定制服务。1.财务税务--2.法务合同--3.商业模式--4.品牌营销--5.企业管理--6.产品定位--7.销售技能--8.企业融资
侬先生不断学习和实战，同时邀请多方人才相助，避免营销方案做出来了，产品好卖起来扣税完老板傻眼了既然没有利润，合同签错一切白干活等等各种各样问题。
参数|流程
我们团队工作流程：
第一步：先咨询企业情况
第二步：诊断问题所在处
第三步：评估解决难度
第四步：报出合理费用
第五步：签订保证协议
第六步：收费用并执行
第七步：满意
第八步：完成项目
第九步：维护跟进
综合介绍
我们的定位：
服务方式：咨询方案，训练课程，方案实操，周期性辅导
服务行业：金融，房产，汽车，教育，旅游，科技，商贸，餐饮
收费方式：单项，多项，包年，包任务。
擅长领域：经营咨询，商业模式，渠道建设，合伙模式，营销模式等。
案例
曾用一套系统一个月开300家分店，每家盈收10万+。
曾协助某家金融公司不多招一个人，放款额多达10亿元。
曾用低费用杠杠拿某知名商标，年狂赚3000万。
曾协助某教育机构转型升级成功，扭亏为盈。
曾策划某农业科技公司长年亏损，逆袭突破月盈利百万。
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延展资料
