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必图实业(东莞)有限公司总经理龚志军
摘要:
龚志军,必图实业(东莞)有限公司总经理,优秀企业领导人。
  • 必图实业有限公司总经理龚志军
  • 必图实业有限公司总经理龚志军
  • 必图实业有限公司总经理龚志军
  • 北新建材集团董事长王兵
  • 西安高科幕墙门窗董事长祝社宁

姓名: 龚志军

民族: 汉族

籍贯: 中国

职业: 董事长

个人资料(履历)

十周年心得:感恩成功道路上的每一位贵人
    “即便是必图公司的清洁阿姨,她能每天都把自己的负责的地方清洁得干干净净,也是体现了一种精神,也是在为必图在做奉献,也是我的贵人”必图董事长龚志军面对媒体,诚挚感言。必图自2001年7月28日从深圳的一个小山村里走来,走过了10年历程。从一个不为人知的小企业成长为销售网络覆盖中国一、二级城市市场以及产品远销超过45个国家的知名品牌,并得到了行业以及媒体的一致认可,龚董认为这是所有必图人的功劳,同时与所有支持、关注、信赖必图的股东、客户、供应商等是离不开的。

    值得一提的事,龚董最感激的是自己的太太和家人在背后的支持和奉献,谈及这点,龚董眼闪泪花,动情地说,“每一个成功的人,都不是偶然的,我要感谢我们必图所有的同事,我要感谢所有在我成长以及必图发展过程中帮助和支持过我们的人,我要感激每一位贵人,更要感激家人的默默付出。谢谢他们!”

团队的完善和渠道服务对品牌的发展至关重要
    必图的事业越做越大,品牌是产品品质的体现,更是服务质量的体现。对于必图日益扩大的销售网络,必图的服务成为市场日益关注的焦点。

    对此,龚董表示,“一个企业能做到多大,关键是看有什么样的团队。一个伟大的企业背后一定要有一个更伟大的团队!这是非常关键的。这是第一点,第二便是服务。服务是软性的,硬性的诸如产品、设备、厂房、技术等只要有资金就好办,但团队和服务金钱未必能实现得了的。”

    龚董认为,作为材料企业,“材料人”更应该从专业的角度去做服务。“材料如同布料,什么样的布料材是好的布料,让终端把布料加工成服装,然后服务于不同的消费者,这个环节其实是最难的。关键是要把握好服务的对象,以及宣传的渠道。做布料的去跟消费者宣传我们的材料有多好,那是不可能的。所以,关键是做好渠道的服务!” 渠道服务包括专业知识的培训,加工技术的培训,导购的培训等等。

必图只服务于三类客户 成为强势品牌是目标
    龚董介绍,目前必图服务于三类客户,第一类是在市场上以必图为自有品牌在终端进行销售的,这种客户,是必图放在首位的客户;第二类是国际大型的公司,如麦当劳、海尔、美的、科宝博洛尼等国内外大公司,这一类客户与必图的定位相契合对应;第三类客户是出口面对的国外客户。必图目前只服务于这三类客户,其他客户在最近的一年内,必图全部停止了服务。

    对于目前必图所取得的成就,龚董谦虚地说,“必图目前不能说有很大的品牌优势,只能说是初步被市场认可,必图要成为一个非常强势的品牌,还有很长的路要走。”

积极与高端网媒合作 不看好国内网络在线交易
    互联网时代,许多企业在品牌建设上都越来越重视网络媒体的作用,必图对网络也十分重视。早在6、7年前,必图就与阿里巴巴开展了合作,堪称在业内是最早与网络携手的。

    这方面的效果也是很明显的,“通过网络在国外接单,一直以来都非常客观,这也我积极利用网络的一个结果”龚董表示。

    对于品牌的网络推广,龚董称,必图只做两类,一类是国内,国内主要是开展品牌的推广和知名度的推广,选择性地与诸如搜房、腾讯、中华橱柜网等大概十几家高端媒体进行合作等;第二类是国外的,在虚拟空间实现交易,诸如在阿里巴巴这样的平台来实现。

    “中国虽然很大,但人造石材料行业是非常小的,尤其是像我们在这个做了10几年的,大家都不陌生,但在网络上成交的可能性还不是很大,这就是目前国内的现状。”

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