山东万家园木业有限公司人物

张桂生，男，汉族，中国国籍，现任万家园木业公司董事长，优秀企业家。

个人介绍：
张桂生十几年如一日，苦心钻研木门产品工艺技术。虽然没有豪言壮语、没有浩大声势，但却踏踏实实，一步一个脚印地打造出了中国木门行业领军企业，成为木门行业当之无愧的风云人物。

作为企业的灵魂，张桂生一言一行，都给员工做出了榜样。他踏实、敬业的精神，身居高位，却平易近人的亲和力，都给身边的员工跟朋友留下了深刻的印象。来万家园考察的经销商都因为有这样一位董事长，而果断的决定选择万家园。张桂生董事长以独特的人格魅力以及影响力带领着万家园大军从卓越走向辉煌。

个人主要业绩
万家园木业公司在张桂生的带领下，从92年建厂开始，由一个几十人的手工作坊式企业发展成为一个拥有上千名员工，占地190亩，厂房面积达9万平方米，日产木门450套的正规化生产、科学化管理的大型木门企业。十多年的发展，万家园经历了无数次的革新和磨难。

就在2005年前，万家园还是个严重依赖工程订单，纯粹生产、加工型企业，通过多年的不懈的探索，逐步转型，根据中国木门产品的特点、终端消费市场的特点，研究和总结出了一些生产管理经验，目前已实现成功转型成为以终端消费市场订单为主，工程生产为副的生产模式。

经过这十几年的发展与壮大，现在的万家园具备了一定的规模和市场占有率，全国店面数量达到了300多家，形成了辐射 30余个省、市、自治区180多个城市的销售网络;年销售额突破了2个亿;在行业里的地位也逐年提高，不但连续5年入选全国木门30强，2010年升级为常务副会长单位。还荣获了“山东名牌”、“山东省著名商标” 、“山东家协门窗委员会执行会长单位”等荣誉称号。

通过多年的企业管理经验以及生产经验，张桂生逐渐摸索出了一套适合万家园的发展道路，不论企业发展到什么规模，产品质量始终是第一位的。“不是精品，就是废品”是张董始终坚持的生产理念。“没有挑剔的客户，只有不完美的产品”是张董对自己及员工的严格要求。万家园之所以发展到今天，凝结了张董的勤劳与智慧。每一个环节闪烁着张智慧的光芒。

一、自主研发先进的自动化机械设备 让生产如虎添翼
我们的企业发展到今天，已经由原来的手工作坊，发展到今天的机械化生产模式。其中的科技含量，已经今非昔比。“科学技术是第一生产力”，对我们木门行业来说同样适用。

设备都会使用，但是如何利用设备根据自己公司的产品特点布设出最佳流程才是最重要的。为了提高生产效率，提升产品质量，满足不同客户的需求和市场对产品质量要求的不断升级，公司先后投入资金累计4000多万元，引进了各种先进设备，逐步实现机械化生产，完善了对原材料加工的精细度和有效利用率，减少了因人为因素造成的质量缺陷。从而提升产品质量，保证产品质量的稳定性，进一步实现了大批量稳定生产，彻底解决了企业生产力不足的状况，实现了效率和质量的有机结合，最大限度地降低成本，提高产品质量。例如：为了解决在喷漆过程中的油漆材料浪费的问题，我们经过不断地实践、摸索终于走上了PE底漆机械自动化喷涂的道路。自动化喷漆设备的应用，能够精确控制每喷一扇门的油漆用量对油漆的使用成本可以做到准确的控制。这样不但提高了油漆的利用率，提高了产品的产量、质量，而且节省了劳动力，关键是同时降低了人工成本。起到了事半功倍的作用。因为对PE底漆机械化喷涂技术的实践成功，中国木材流通协会木门专业委员会，特意颁发给万家园“油漆技术创新企业称号”。直到今天张总仍在带领员工们继续努力，改造设备、改进我们的生产工艺。先进的工艺就是科技生产力，我们致力于用科技发展企业、用科技创造未来。

万家园不但在油漆喷涂上采用先进的自动化喷涂设备。在木皮的加工、利用方面也引进了木皮指接机、进口无线拼缝机等先进设备来提高木皮的利用率。众所周知，木皮的选材对于木门的外观起到了至关重要的作用。精致的木纹拼花、均匀的木质纹理都是高档木门的挑选标准。因此木皮在选料的过程中总会浪费掉一部分材料。这无形中就提高了木门的制作成本。木皮指接机可以把剩下的木皮重新拼合在一起，再次利用。以前每给一根线条覆木皮前后大约要浪费20公分左右的木皮。现在将木皮拼接起来，每给一根线条覆木皮最多损耗2公分左右的木皮。大大节约了木皮，木皮利用率提高到83% ，进而在不影响质量的前提下，又节约了一部分成本。

张桂生就是这样在各个环节，各个细节都注意材料的利用，成本的控制。我们还会继续在生产过程中，一点一滴的改进，不断提高机械化程度，练好内功。使企业在未来的发展、竞争中能够站稳脚跟、向用户提供质优价廉的产品、提高企业竞争力。

二、打造高素质队伍 做到了两个提高
第一个就是提高企业管理队伍的管理水平。第二个是要提高普通员工的整体素质。众所周知，木门行业是劳动密集型行业。企业管理的核心是人的管理。一个企业拥有完善的硬件设施是成功的基础。而优秀的企业管理层，是企业发展的大脑，掌控着企业发展的全局。张总一方面从公司内部挖掘培养人才，成为企业的管理层。他们有着丰富的生产实践经验，在流程管理、工序管理方面做出了突出的成绩。另一方面不断地引进优秀人才，在公司经营、技术、产品研发等方面做出了很大的贡献。现在公司引共进优秀大学毕业生50余人，公司内部培养管理人员40余人。对于他们的培养张总每年都会针对个人的特点，送他们去接受专业的培训以及学习管理方面的课程。目前公司管理层本科以上学历达到了55% 。真正打造出了一支高素质的管理人员队伍。

与此同时，张桂生对员工也有着一系列的培训计划。使员工在公司得到学习、成长的机会。公司每个月都会有针对性的组织员工培训。例如针对新员工进行企业文化培训、对于一线生产员工进行安全生产操作培训。让每一位员工都能在自己的工作岗位上，学到知识、找到自信、实现价值。我们大力倡导员工忠于企业、人企共同发展的理念。培育员工“企业发展人人有责，人人都是当事人，人人都是运动员，没有旁观者，没有裁判员。”的工作作风。在张总的带领下，公司每一位员工都从我做起，从每件小事做起，树立发展理念，树立不进则退、慢进也会退的理念。培养出了一支技术过硬、团结实干、积极向上的优秀的员工队伍。

正是在高素质的管理层带领下，在优秀的员工队伍的团结实干下，万家园才能取得今天的成绩。

品质源于实力，在张总的领导下，公司发展到今天，形成了一套万家园特色的企业文化，公司拥有团结实干的高素质的员工队伍、健全的管理制度、更重要的是拥有过硬的产品质量与生产研发能力。万家园木业公司在张总的领导下必将一如既往地以一流的产品质量、一流的企业信誉、一流的售后服务切实做好国内、国际市场，以锲而不舍的敬业精神回报社会，回报广大消费者。