法律事务管理的具体措施
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数据参考
现代企业法律事务管理的最主要使命就是在法人治理的结构框架中设置法律顾问机构,配备专职法律工作人员,规范化地处理公司内外部法律事务的制度以及相应的管理程序。这一使命决定了企业法律事务管理具有以下几大特点: 第一,系统性。现代企业法律事务管理,包括组织设计、机构设置、岗位职责、业务流程等各项硬件和软件的组合,它是一个可以形成体系的管理系统,属于整个企业管理系统的一个重要子系统。 第二,显要性。法律事务管理是现代企业管理的一大组成部分。在市场经济条件下,无论在经营管理上,还是在资产监管上,企业法律管理的重要性愈来愈凸显出来,尤其是企业建立以防范经营风险为重点的法律工作预警机制显得更为显要。 第三,融入性。既然法律事务管理是企业管理的重要内容,那么,只有将法律事务管理融入到企业现有的管理制度和业务流程中,才能真正实现现代管理的目标。 第四,权威性。将法律事务部门独立加以设置,实行总法律顾问负责制,或公司总律师、公司法律总监负责制。国外大多大型企业多设立总法律顾问或公司法律总监,并位列副总裁,直接对企业法人负责。对外签署重要的合同或法律文件必须要有总法律顾问或法律总监的签名。实行法律首长负责制,提高法律事务部门的权威性,有利于明确工作职权和提高工作效率。
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