辽宁百家装饰工程有限公司人物

刘永尧，辽宁百家装饰工程有限公司总经理，优秀企业领导人。

个人介绍
刘永尧一贯奉行“以人为本、事在人为”，“ 人力资本为第一生产力”的理念。一方面，从国内著名企业中吸收优秀管理人员，来影响带动公司；另一方面，致力于为员工创造学习提升的机会，加强学习型组织的建设，提升团队的整体能力，通过内部及外部培训、学习，培养出一批专业化的中高级技术人才及专业化的管理人员。

在刘永尧的领导下，百家装饰在沈城已经成为家喻户晓的品牌，百家装饰一直坚持“以人为本，绿色康居”的理念，凭借匠心独具的设计、精心的选材、城信施工、细致服务、全程绿色控制的“一站式服务”在同行业遥遥领先，经过多年的不懈努力，已经成为辽宁省建筑装饰行业设计与施工的领军企业以及沈阳市十大家装公司的排头兵。

辽宁百家装饰工程有限公司成立于2000年初，是“辽宁省建筑装饰协会常任理事单位”、“辽宁省建筑装饰协会会员单位”、“大连建筑装饰协会会员单位”、“沈阳市建筑装饰协会会员单位”、“建筑施工监理二级资质”。

盖楼五年淘得第一桶金
刘永尧是辽阳灯塔人，父母都是工人，1985年，他在当地工程队当上了一名力工，7年后，他便开始召集人马在当地承包小二楼建筑项目，刘永尧从中淘到第一桶金。

搞装修一年赔进十万元
当了5年的“包工头”后，1997年，刘永尧从灯塔来到辽阳市，他先是养了一辆出租车，随后在辽阳开了一家装修公司，惨淡经营一段时间后，1999年底进入大连家装市场，结果，一年时间赔进去10多万元钱。

举债再战财运降临
执照没卖出去，刘永尧硬着头皮干下去，他借钱在大连的百姓家装市场租下个档口，并重新上设备，一年后公司开始赚钱，2002年，他又在五一家装市场开了家分店。这一年，看到了前景的刘永尧四面出击，他在大连的美丽家居开了第三家分店，结果半年后，随着家居广场关门而半途而废，此后，刘永尧把触角伸向长春、烟台。

转战沈阳生意越做越大
2003年，大连的家装市场竞争日益激烈，而沈阳家装市场刚刚开始启动，当年4月，刘永尧把家装公司开进沈阳，开业十天就遭遇“非典”，但“非典”过后，生意马上火了起来，并飞速发展，几年中，在沈阳的分店便开到了三家。

成功秘籍：
我觉得做生意地理位置很重要，在大连能做起来，就是因为两个家装市场的地理位置和我的展位的位置好，位置位置好就有人气，就有人来找你做。

我比较有主意，我是一步一步做起来的，开始做都是跟着感觉走，随着公司发展壮大，必须要学习，这两年我也花一些时间出去学习去。

我不算我究竟有多少利润，剩多少算多少，我永远相信员工，签单了钱就给你他，百分之九十五的人是讲诚信的，我办事就讲究，他们怎么可能不讲究。家装门很低，10万就能开门，可能其中的一半是借来的，能把钱借来就得有诚信。

家装行业的竞争是人才的竞争，我做这些年没有欠过员工的工资，让员工感觉到在这工作的优势，我的设计人员都是用活儿练出来的。