个人资料/履历
梁凤飞，男，拥有四川大学MBA和EMBA学位，现任四川治权集团有限公司副总裁，曾任治权水泥厂长、副厂长、质量分析员、磨机工等职务。
物履历
1992年，进入水泥行业，到水泥厂工作，起初先是在磨机车间做磨机工，后来又到了化验室做质量分析员。
1998年，开始担任治权公司的生产副厂长；同年5月底，任总厂厂长。
2002年初，担任治权集团副总，总体上全面负责所有厂的生产、质量和销售工作。
2004年年底，到四川大学学习营销管理知识，并先后获得MBA和EMBA学位。
2005年，组建治权公司销售团队。
个人详述：
他衣着朴素，一身呢绒夹克可以几天不换；他工作务实，经常穿着雨靴在生产车间跑来跑去。厂里面的基层工人起初并不知道他的真实身份，在车间混熟了，便直呼他为“兄弟”——人们几乎无法想象他就是公司的最高指挥官。
我是1992年进入水泥行业的，当时是一个朋友找到我，让我在他的水泥厂帮忙。起初先是在磨机车间做磨机工，后来又到了化验室做质量分析员。
那个时候自己太年轻，不知道如何去规划人生。在没有了解水泥行业之前，我其实并不喜欢这个行业，虽然那个时候文凭不高，但当时我最喜欢的是职业是警察，英姿飒爽，威风凛凛。
在水泥厂工作了一段时间以后，我觉得还是无法对这个行业产生兴趣，于是就有了想离开的念头。我主动找到朋友，告诉他我的真实想法。当时朋友听完以后说让我再坚持一段时间，随后他又把我派到峨眉山水泥厂学习。
在峨眉山水泥厂几个月的时间里，我对这个行业的厌倦态度开始发生改变。回到朋友的水泥厂后，朋友又耐心地向我介绍水泥工艺的相关知识，同时还不停地给我打气鼓励。一段时间以后，我开始慢慢喜欢上了这个行业。
随后的一段时间里，我参观了大小数十家家水泥企业，学习他们的操作技巧和生产工艺。回到水泥厂后，我开始先后在化验室、质量科、生产科和设备科担任副主任、质检科长、生产科长和设备科长。这其中在担任设备科长的近一年时间里，我主动地向我的朋友和其他水泥厂的设备专家请教，一年下来，我对设备制造和性能，尤其是设备操作和安装方面有了更深一步的了解。
三年的时间很快过去了。从1998年开始，我开始担任公司的生产副厂长。同年5月底，为了扩大规模，公司收购了大邑县的下江水泥厂。企业变大了，出于对我的信任，朋友当时就直接任命我为总厂的厂长。
在收购第一家水泥厂之后，公司很快又收购了第二家水泥厂。为了让新收购的水泥厂迅速地恢复生产，朋友把我派到二厂担任厂长，一段时间以后，二厂的生产也能正常运作了。
公司的迅猛发展出乎了我们的预料。在第二家水泥厂收购后不久，公司又先后收购了第三家、第四家、第五家水泥厂……。2002年初，处于整体工作的考虑，公司要求让我回到总部担任集团副总，总体上全面负责所有厂的生产、质量和销售工作。
2003年，因为政策和公司发展战略所需，集团公司开始考虑向新型干法水泥工艺转变。经过仔细调研和考察以后，公司最后选择了在雅安的天泉县建设新型干法水泥生产基地。
在这段时间里，我开始思考公司的整体发展战略。因为之前从事的基本上都是与生产技术和质量检查等方面的工作，这条新型干法线建成以后，我开始发现销售对企业发展的重要性，但集团公司此时却没有一支专业的销售团队。
2005年，出于对公司发展的考虑，我主动请缨去组建公司的销售团队。
就像第一次接触水泥行业一样，水泥销售对我来说又是一个完全陌生的领域。起初以为只要把水泥生产好了，一切都不需要再多考虑什么。但当刚接手市场销售这一块的时候才发现，客户对使用满意的水泥都有极高的忠诚度，想让客户使用其他的水泥，必须先让客户了解你的品牌。
为了开辟新的客户，我基本上都亲自带领团队到客户那里面对面交谈。记得2005年年底，当时约好了到一个客户那里洽谈合作，但没有想到的是，在我们赶往客户的途中，必经的公路发生了意外的塌方，汽车因此不能前进。
为了能够准时到达客户那里，我和两名销售经理商量决定跑步前往客户那里。
那个时候在下雨，于是我们几个人就把鞋脱了赤脚跑步前进。公路路面并不平坦，地上的硬石子扎得几个人满脚通红，因为跑得太快，我的脚甚至还被一个玻璃块刺伤了，鲜血顿时喷涌而出……
长跑几十分钟以后，我们终于在预定时间来到了客户所在的公司——我们几乎已经忘记了疼痛和疲惫，满身泥水地就坐在了客户的面前。
令人惊讶的是，在我们说明情况以后，客户什么也没有说，只是翘起了大拇指，然后就顺利地和我们签订了合作协议。
回想这段经历，有时我还会和我的那几个销售经理打趣的说，我们那个时候为什么不顾及一下形象啊，身上那么多的泥也敢去见客户。但仔细一想，客户正是被我们这种守约的精神感动了，因为诚信是一切合作的前提。
受到这次特殊经历的启发，于是我在组建团队和培训人员的时候，我都会告诉我的队员，无论和谁谈合作，首先一条就是必须要自己先讲诚信。通过这种方式的管理，可以毫无夸张的说，现在治权水泥的销售可以说是供不应求，并且和众多大客户建立了良好的合作关系。
虽然在销售这个领域我已经取得了很好的成绩，但我并不满足现在的状况，为了更好的了解销售方面的知识，2004年年底，我开始自费到四川大学学习营销管理知识，并先后获得MBA和EMBA学位。
在经历了许多的挫折以后，有人说我现在已经走到了事业的巅峰了，他们问我下一步该如何规划自己的人生。我告诉他们，人一生的发展是无止境的，虽然水泥厂的产供销现在我都已经很熟悉，但我还能把它做得更好，我需要不断地挑战自己。
我告诉我的下属，每个人心中都应该时刻怀着当将军的梦想，要不断地要求自己，不断地挑战自己。现在，我要求我的下属，我所在的这个位置就是专门留给他们的，如果他们能够超越我，我就立刻主动让贤。
在管理上我最值得欣慰的是，就是我提出的“事故现场就是战场”的观念得到了他们的全部接受，现在，只要在企业发展的某一个环节出现了丝毫问题，所有人员必须即刻行动起来，迅速把问题解决。一旦问题解决以后，员工会站在第三者的角度去提出为什么产生这样的问题，以及解决问题的具体办法。
我对时间要求很严格，要求员工必须在规定的时间里完成规定的任务，如果完不成，应该具体拿出解决方案。而这种严格的工作态度对我自己来说，也是如此要求的。
现在我特别要求自己，每天必须去生产一线实地看看。除此以外，主管生产、质量和销售的各个负责人，每天必须在规定时间向我汇报工作情况，遇到了问题，必须第一时间完成。
除了工作对自己严格要求以外，现在我还另外给自己提出了要求，就是每个月必须保证有50个小时的读书时间。我读书的计划一般是这样安排的：其中十个小时用于看工艺技术方面的书籍；其中十个小时用于阅读营销管理方面的书籍；另外余下的时间则阅读对于人生励志型的书籍，比如《易经》、《道德经》和一些人物传记等。
回想这近20年的风风雨雨，有时觉得它就像发生在昨天，似乎仍然清晰可见。如果非得用一句话来概括，可以说是千辛万苦，惊心动魄。但我想说的是，一个人要想取得成功，必须学会如何面对平凡、挫折、痛苦和寂寞，人必须首先从基础开始做起，先做好自己的本职工作，无论这个工作有多么的平庸和乏味，自己都必须学会坚持。
以前刚进水泥厂的时候，我也迷茫过，我不知道自己下一步该如何去做，我甚至还对我自己的人生产生了怀疑。但我最终还是坚持了下来，我把我本认为乏味的工作当成兴趣去做，渐渐地我喜欢上了这个职业和这份工作。
有时我会自问我自己，为什么有的人在水泥行业能够做得很好，并且成为了这方面的专家。其实仔细一想，他们就是在把自己的本职工作做好以后，慢慢开始得到领导的赏识，然后才有更多的机会做其他的工作。一个人，只有在做好第一份工作的时候，你才有第二份、第三份甚至更多的机会让你去做。如果没有从零开始做起的心态，一切都好高骛远，那样做任何事情都不会成功的。
我享受我现在的工作状态，我也一直在不断地挑战自己，相信只要自己的信心不绝，我就一定会把自己的人生活得更加充满斗志，更加精彩。
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