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中国航天科工集团有限公司

“CASIC”为“中国航天科工集团有限公司”英文名称缩写,红色字母“A”变化为地球轨道的形象,既体现航天的行业特征,又寓意中国航天科工集团有限公司及全体员工良好的精神风貌。红色寓意国家、奉献、人文感;蓝色代表科技、未来、时空感。

集团公司标志的背景部分为航天工业原有标志。

集团公司标志延续历史,放眼未来,寓意中国航天继往开来,走向世界。

中国航天科工集团有限公司(以下简称“航天科工”)是战略性、高科技、国家级创新型企业,现有总部,6个研究院,17个直属单位、全资或控股公司,500余户企事业单位和机构组成;主要从事防务装备、航天产业、信息技术、装备制造和现代服务业五大产业板块,具有较强核心竞争力和社会影响力。连续10年列中央企业经营业绩考核A级;2017年度列世界企业500强第355位、中国企业500强第80位、中国500最具价值品牌第46位。

航天科工始终以服务国家战略和国防建设为己任,经过多年的励精图治,建立了完整的防空导弹武器系统、飞航导弹武器系统、固体运载火箭及空间技术产品等技术开发与研制生产体系,整体水平处于国内领先地位,部分专业技术达到国际先进水平,为我国武器装备现代化建设作出了突出贡献。与此同时,创新突破传统的技术途径、商业模式和管理习惯的局限,全力打造武汉国家航天产业基地,大力实施飞云、快云、行云、虹云、腾云五大商业航天工程,推动我国商业航天产业健康发展。快舟一号甲运载火箭以“一箭三星”方式成功完成首次商业发射。此外,圆满完成历次载人航天、月球探测等多个国家重大航天工程相关任务。

着眼于“大防务、大安全”发展理念,航天科工坚持走中国特色的军民融合发展之路,凭借专业领域的技术优势,在信息技术与信息安全、智慧产业、高端装备制造等方面开发了一系列军民结合高技术产品。承担“金穗、金卡、金盾”工程任务,并重点突破基于自主可控的新一代信息技术大规模集成应用难关,以航天系统工程优势服务于国民经济建设与国家经济安全、信息安全。开发各类智慧产业(智慧城市、智慧农业、智慧食药监、智慧财税、智慧安防、智慧征信、智慧地下空间等)公共平台,大力支撑数字中国、智慧社会建设。高功率激光器、系列重型装备与特种装备等产品打破国外垄断、实现进口替代。倾力打造具有自主知识产权的工业互联网平台及其应用生态,为我国制造业企业提供智能制造、协同制造、云制造公共服务。作为国家首批双创示范基地之一,大力支持内部员工“在岗创新、在职创业”,并广泛集聚社会双创企业和项目,努力打造分享型经济发展新生态。

站在新的历史起点上,航天科工将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记建设“科技强国、质量强国、航天强国”嘱托,深入贯彻军民融合和创新驱动发展战略,秉承“科技强军、航天报国”企业使命,以“信息化、社会化、市场化、国际化”为导向,以技术创新、商业模式创新、管理创新为抓手,不断提升企业的价值创造力、持续创新力,朝着“建成国际一流航天防务公司”的战略目标阔步迈进。

【广

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拓展阅读

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  • 李跃出访白罗斯、乌兹别克斯坦
    应白罗斯和乌兹别克斯坦两国政府邀请,中国航天科工集团有限公司总经理李跃率团于2018年3月25日至31日出访白罗斯和乌兹别克斯坦,集团公司国际部、二院、六院、华腾公司、宏华公司等单位相关领导随团出访。 <br /> <br />出访期间,中方代表团会晤了白、乌两国政界和企业界的高层领导,进一步加深了集团公司同白、乌两国政界和知名工业企业的相互了解,密切了双方的业务往来,促成了多项合同的签约,其中包括与乌石油天然气公司签署的油气装备出口合同,合同金额为4.2亿美元,实现了集团公司自营民品出口的重大突破。访乌期间,中方代表团拜会了乌副总理苏尔坦诺夫。
  • 高红卫听取科技工程专项汇报
    2018年4月3日,中国航天科工集团有限公司董事长、科技工程总指挥高红卫到科技工程中心听取工作汇报。集团公司总经理助理、总质量师、三院领导以及集团公司和三院本部有关部门、科技工程中心、三部、31所、306所等单位的领导和专家参加了会议。
评价
  • 从高速发展迈向高质量发展
    改革开放40年,中国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,实体经济提质增效迎来了新机遇。科技型企业如何提质增效获得长足发展,成为此次两会众多代表委员热议的话题。在来自中国航天科工的代表委员看来,这也是航天企业多年来不断探索的领域,通过实践总结出了诸多闪光的经验。 <br />将创新推动到位 <br />在全国人大代表、中国航天科工二院党委书记、副院长马杰看来,企业提质增效最核心的还是要靠创新。“把创新的工作推动到位了,提质增效也就水到渠成了。”马杰说。 <br />航天科工一直都在大力推动“三创新”工作,谋求转型升级,引领企业发展。在深入推动这项工作的过程中,马杰认为,技术创新、商业模式创新和管理创新之间是相辅相成的关系,三个创新要相互融合,形成有机的整体。 <br />“拿二院来说,技术创新的基础相对比较雄厚,管理创新根据发展的不同阶段与时俱进,但商业模式创新的实践就显得相对薄弱。”马杰表示,这其中还有很多工作要做,“要在国家政策的指引下,让更多的科技创新成果实现真正的价值,让他们能够从成果转化为产品,再发展成产业链,真正打通科技成果转化实现效益的‘最后一公里’,培育发展出新产品、新产业、新技术、新业态。” <br />马杰也注意到,在今年的政府工作报告中,对企业的创新激励政策提得很全面,她希望这些政策能够尽快落地实施。“我们的观念还要不断更新,时刻跟上新时代的新发展理念,以多种方式激发企业创新的活力和动力。”在她看来,提质增效就是企业从高速发展向高质量发展的重要途径。 <br />将质量融入管理 <br />长期从事型号研制工作的全国政协委员、中国航天科工三院型号总师张金红表示,航天已成为最具挑战性的技术领域,是国家综合实力和大国地位的重要体现,航天事业的特殊性决定了在产品质量上不容马虎。多年来,质量至上理念已深入航天发展的各个领域和环节。 <br />“航天在质量方面做的工作起步较早,如今积累了丰富的经验,‘双归零’等一些有效的做法正在无形中辐射着方方面面的领域。很多企业非常重视质量工作,但并不知道怎么做,特别是那些与航天有业务往来或者合作的企业,很希望我们能够帮助其建立一套质量管理体系。”张金红介绍,“凡是与航天有合作的民品企业,我们都会培养他们的质量意识,在接触过程中,他们也会发生明显的变化。” <br />多年来,航天科工实施航天防务装备飞行试验质量奖惩机制,深入实施成本工程、“四个两”措施,杜绝低层次质量问题发生。航天科工全面推进“三类在线监测”建设与实施,试验前准备工作全面向应用标准靠拢。同时,全面推进模型、数据和流程驱动的数字化科研生产体系建设,全面推进型号研制工作向虚拟协同设计、虚拟验证和数字化管理转型。
  • 2017年度航天科工感动人物揭晓
    日前,中国航天科工集团有限公司2017年度“航天科工感动人物”评选活动揭晓,九个个人(团队)获此荣誉。 <br /> <br />自2017年10月起,集团公司启动2017年度“航天科工感动人物”评选活动以来,组织各单位推报了感动人物候选人(团队),在集团公司网站、官方微信公众号、《中国航天报》等媒体开辟专栏、专版陆续刊登了候选人物事迹材料,并在集团公司官方微信平台发起投票,广大职工积极参与了微信投票活动,同时总部各部门、各二级单位还进行了集体投票。 <br />经基层推、群众选和集团公司研究,二院“天鲲一号”卫星研制团队、三院“神鹰”创新团队、四院“铁拳头”技术攻关团队、七院陕西航建蚌埠分公司团队、十院姜涛、湖南航天三丰特种涂料团队、华腾公司亚太部团队、航天信息诺诺团队、航天云网基于云平台的智能制造总体解决方案团队等九个个人(团队)获得2017年度“航天科工感动人物(团队)”荣誉称号。
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